NR-01 • PGR

Como incluir os riscos psicossociais no PGR

Um roteiro para integrar identificação, avaliação, inventário de riscos e plano de ação sem tratar o tema como um documento isolado.

Atualizado em 20/08/2026Leitura de 7 minutos
Ponto centralOs fatores psicossociais devem seguir o mesmo processo de gerenciamento aplicado aos demais riscos ocupacionais, considerando as condições e a organização do trabalho.

O PGR materializa o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Ele deve conter, no mínimo, o Inventário de Riscos Ocupacionais e o Plano de Ação. Quando a análise constata fatores psicossociais relacionados ao trabalho, esses elementos precisam aparecer de forma coerente ao longo do processo.

1. Prepare o processo de avaliação

Defina o escopo, os setores, as atividades, os grupos de trabalhadores e os responsáveis técnicos. Reúna informações existentes, como organização de jornadas, metas, mudanças recentes, registros de afastamentos, relatos, inspeções e avaliações ergonômicas.

Olhe para o trabalho real

Analise como as tarefas são efetivamente executadas, não apenas como estão descritas.

Garanta participação

A escuta dos trabalhadores ajuda a reconhecer situações que os documentos não revelam.

2. Identifique perigos e fatores

Observe aspectos como excesso de demandas, falta de suporte, assédio, baixa clareza de funções, conflitos, ritmo intenso e outras condições ligadas à organização do trabalho. A lista deve refletir a realidade de cada área.

3. Avalie e classifique os riscos

A avaliação precisa considerar as exigências da atividade e a eficácia das medidas existentes. Duração e intensidade da exposição são elementos relevantes. A metodologia escolhida deve ser tecnicamente justificável e compatível com o contexto.

4. Registre no Inventário de Riscos

O registro deve conectar perigo, fonte ou circunstância, grupo exposto, possíveis agravos, controles existentes, avaliação e classificação. Se a organização concluir que determinado fator não está presente, deve conseguir demonstrar os critérios e as evidências utilizados.

5. Construa o Plano de Ação

As medidas devem atuar prioritariamente sobre as condições e a organização do trabalho. O plano precisa indicar o que será feito, quem será responsável, prazos, acompanhamento e forma de verificar resultados.

Priorize

Use a classificação de risco para ordenar as intervenções.

Defina responsáveis

Atribua cada medida a uma pessoa ou área com autoridade para executá-la.

Estabeleça prazos

Relacione o cronograma à prioridade e à complexidade da ação.

Verifique eficácia

Monitore resultados e revise medidas que não reduzam o risco.

Evite um “anexo psicossocial” desconectado

Questionários, entrevistas e grupos de discussão podem gerar dados, mas o resultado precisa conversar com a AEP, o Inventário de Riscos e o Plano de Ação.

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A SOL apoia a identificação, avaliação, documentação e gestão dos fatores psicossociais relacionados ao trabalho.

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Fontes oficiais